Четверг, 18 августа 2022 года

Россельхозбанк отчитался по МСФО о крупном убытке в 2014 году

Согласно отчету банка по международным стандартам финансовой отчетности, в 2014 году им был получен убыток 47,928 млрд. руб. Годом ранее, банк получил прибыль в 728 млн. руб.

Из опубликованной открытой части данных не вполне понятно, почему восьмым по размеру активов российским банком получены такие плохие результаты. Впрочем, помимо потерь чистых процентных доходов в 8.2%, основу убытков составила переоценка активов банка в ценных бумагах. Убыток только по этой статье составил 16,04 млрд. руб. против 1,32 млрд. руб. в 2013 г. Тем не менее, такой внушительной сумы недостаточно для объяснения общей суммы почти в 50 млрд. руб. Другое – заключается в двукратном росте отчислений в резервы под обесценение кредитного портфеля. Общий объем отчислений составил 55,895 млрд. руб.
А вот прочие графы отчетности вызвали некоторое недоумение. Так, например, несмотря на переоценки и отчисления, стоимость активов выросла до 1,916 трлн. руб. (+14,7%). Еще более удивительно, но при резком сжатии кредитной активности, кредитный портфель банка увеличился на 13%, в том числе физическим лицам – на 12,2%. Наконец, приводит в полное замешательство данные о увеличении средств клиентов в банке до 761,595 млрд руб. против 722,125 млрд руб. годом ранее. Получается, что данные о панике клиентов и массовом бегстве из депозитов, которые сумели частично погасить лишь вздернутые ставки – оказались не вполне корректными.
Далее из отчетов следует более ожидаемые сведения о снижении коэффициента достаточности капитала, впрочем, 9,9% против бывших ранее 13,6% все равно достаточно для стандартов Базель-3. Также ожидаемо выросли просроченные кредиты 21,147 млрд. руб. против 14,119 млрд. руб. предыдущего периода. Некоторый интерес вызывает снижение вознаграждения ключевому управленческому персоналу (до 328 млн. руб.) и весьма несущественное сокращение персонала (35 945 человек против 36 349). Вывод – плохо, но могло быть намного хуже и есть серьезные резервы оптимизации.


Выбор редакции


Еда